Nos permitimos recordarle las principales LINEAS DE
FINANCIACIÓN 2014 que el ICO y las entidades de crédito han puesto en
marcha para AUTÓNOMOS Y EMPRESAS.

La línea ICO Empresas
y Emprendedores 2014 destinada a los autónomos y empresas que
realicen inversiones productivas en España y/o necesiten cubrir
necesidades de liquidez con independencia de su domicilio social o fiscal y de
si la mayor parte de su capital es español o extranjero.

En los proyectos de INVERSIÓN se consideran financiables: los activos fijos productivos nuevos o de segunda mano, los
vehículos turismo cuyo precio no supere los 30.000 € más IVA, los vehículos
industriales podrán financiarse en un 100%, la adquisición de empresas, el IVA/IGIC,
la liquidez con el límite del 50% de la financiación obtenida. El importe
máximo del préstamo es de 10 millones de €, en una o varias operaciones por
cliente y año.

También pueden solicitar
financiación a través de esta línea, los PARTICULARES, COMUNIDADES DE PROPIETARIOS y LAS AGRUPACIONES
DE COMUNIDADES de propietarios para la rehabilitación
de vivienda y edificios o reforma de sus elementos comunes.

En los proyectos sin
inversión, los préstamos para
financiar al 100% las necesidades de LIQUIDEZ se
destinan a afrontar los gastos de
circulante tales como  gastos corrientes,
nóminas, pagos a proveedores, compra de mercancía, etc.

Las operaciones que
cuenten con el aval de una SGR o SAECA deberán ser tramitadas a través de la Línea
ICO Garantía SGR/SAECA 2014.

La línea ICO Internacionalización
2014 orientada a autónomos y empresas españolas o mixtas con capital mayoritariamente
español que realicen inversiones productivas fuera del territorio nacional, incluida la adquisición de empresas,
y/o necesiten cubrir sus necesidades de liquidez.

La línea ICO
Exportadores CORTO
PLAZO 2014 destinada
a autónomos y empresas españolas que deseen obtener liquidez mediante el anticipo del importe de las
facturas derivadas de la venta
en firme de bienes y servicios realizadas a un deudor ubicado
fuera del territorio nacional. Se podrán anticipar las
facturas que procedan de la actividad exportadora, que tengan una fecha de
vencimiento no superior a 180 días a contar desde la fecha de la firma de la
operación.

La línea ICO Exportadores MEDIO Y LARGO PLAZO 2013/2014 destinada a financiar a las
empresas españolas para la venta de bienes o servicios, nuevo o de
segunda mano, con aplazamiento de pago a empresas con domicilio
social fuera de España (Crédito Suministrador), y a financiar a empresas con domicilio social fuera de España, para la adquisición de bienes o servicios
exportados por empresas con domicilio social en España (Crédito
Comprador).

La nueva
línea ICO Innovación Fondo Tecnológico 2013-2015  destinada a las empresas que hayan sido valoradas como “innovadoras” para
financiar inversiones productivas dentro del territorio nacional.

La línea ICO Pagarés y Bonos de Empresas
2014, orientada a empresas españolas
que emitan en el mercado primario pagarés y bonos admitidos a cotización en
mercados organizados o en sistemas multilaterales de negociación en España. Quedan excluidas las empresas
del Ibex 35 y sociedades del grupo.

Para ampliar
información sobre alguna/as de las líneas puede consultar con los bancos y cajas, que tienen suscrito convenio de
colaboración con el ICO.

Atentamente, 

NOTA SOBRE EL REAL DECRETO LEY
4/2013 DE 22 DE FEBRERO DE MEDIDAS DE APOYO AL EMPRENDEDOR Y DE ESTIMULO AL
CRECIMIENTO Y DE LA CREACIÓN DE EMPLEO.

 

B.O.E.

Ha sido publicado el Real Decreto-ley 4/2013, de 22 de
febrero, de medidas de apoyo al emprendedor y de estímulo del crecimiento y de
la creación de empleo. (B.O.E. 23-2-2013). A     grandes rasgos
os adelantamos las novedades más importantes sin perjuicio de su posterior
ampliación.

En el capítulo I del Título I se
adoptan medidas para fomentar el emprendimiento y el trabajo por cuenta propia
entre los jóvenes menores de 30 años entre las que destacan la implantación de
una cuota inicial reducida, la compatibilización de la prestación por desempleo
con el inicio de una actividad por cuenta propia, o la ampliación de las
posibilidades de aplicación de la capitalización de la prestación por desempleo.



De forma complementaria, en el capítulo II se
establece un marco fiscal más favorable para el autónomo que inicia una
actividad emprendedora con el objetivo de incentivar la creación de empresas y
reducir la carga impositiva durante los primeros años de ejercicio de una actividad.

Así, en el ámbito del Impuesto
sobre Sociedades, se establece para las entidades de nueva creación
constituidas  a partir del 1 de enero de 2013 un tipo de gravamen del 15
por ciento para los primeros 300.000 euros de base imponible, y del 20 por ciento
para el exceso sobre dicho importe, aplicable el primer período impositivo en
que la base imponible de las entidades resulta positiva y en el período
impositivo siguiente a este.

En consonancia con lo anterior,
en el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas, con la finalidad de
fomentar el inicio de la actividad emprendedora, se establece una nueva
reducción del 20 por ciento sobre los rendimientos netos de la actividad
económica obtenidos por los contribuyentes que hubieran iniciado el ejercicio
de una actividad económica a partir del 1 de enero de 2013, aplicable en el
primer período impositivo en que el rendimiento neto resulte positivo y en el
período impositivo siguiente a este.



También, en el ámbito del Impuesto sobre la Renta
de las Personas Físicas, se suprime el límite actualmente aplicable a la
exención de las prestaciones por desempleo en la modalidad de pago único

El capítulo III contiene medidas destinadas a
incentivar la incorporación de jóvenes a las empresas de la Economía Social,
así como estímulos a la contratación de jóvenes en situación de desempleo.
Entre estos últimos, destacan los incentivos destinados a la contratación a
tiempo parcial con vinculación formativa, a la contratación indefinida de un
joven por microempresas y empresarios autónomos y a la contratación en
prácticas para el primer empleo.

Además, se estimula la
contratación por jóvenes autónomos de parados de larga duración mayores de 45
años y contratación de jóvenes para que adquieran una primera experiencia profesional.

El capítulo IV incorpora medidas
relacionadas con la mejora de la intermediación laboral, cuya eficacia hace
necesario eliminar cualquier traba que obstaculice la rápida cobertura de los
puestos de trabajo disponibles permitiendo que cualquier persona tenga
conocimiento de las ofertas de empleo. Por ello se prevé que los Servicios
Públicos de Empleo registren todas las ofertas y demandas de empleo en la base
de datos del Sistema de Información de los Servicios Públicos de Empleo
regulado en la Ley 56/2003, de 16 de diciembre, de Empleo, garantizándose así
la difusión de esta información a todos los ciudadanos, empresas y
administraciones públicas, como garantía de transparencia y unidad de mercado.

Respecto a la lucha contra la
morosidad entre las modificaciones que ahora se operan, en primer término, se
encuentra la determinación de los plazos de pago, que es objeto de
simplificación. Se precisan tanto los plazos de pago como el cómputo de los
mismos, con la novedad de la previsión de procedimiento de aceptación o de
comprobación, que han de regularse para impedir su utilización con la finalidad
de retrasar el pago.

Se incorpora la previsión
relativa a los calendarios de pago y cómo se calcularán los intereses en caso
de que alguno de los plazos no se abonara en la fecha pactada.

Se reforma también el tipo legal
de interés de demora que el deudor estará obligado a pagar, que pasa de siete a
ocho puntos porcentuales los que se han de sumar al tipo de interés aplicado
por el Banco Central Europeo a su más reciente operación principal de
financiación.

En la indemnización por costes
de cobro se prevé que en todo caso se han de abonar al acreedor una cantidad
fija de 40 euros, sin necesidad de petición previa, que se añadirán a la que
resulte de la reclamación que sigue correspondiéndole por los gastos en que se
incurrió para conseguir el cobro de la cantidad adeudada. Además, desaparece el
anterior límite de esta indemnización, que no podía superar el 15 por ciento de
la deuda principal. En esta indemnización se podrán incluir, entre otros, los
gastos que la mora ha comportado para el acreedor por la contratación de un
abogado o de una agencia de gestión de cobro.

Otra novedad consiste,
precisamente, en la inclusión entre las cláusulas abusivas y, por tanto nulas,
como regula la Ley 7/1998, de 13 de abril, sobre condiciones generales de la
contratación, las que excluyan la indemnización por costes de cobro, las cuales
serán contrarias a la ley, salvo que el deudor demostrase que dicha exclusión
no es abusiva. Y junto a esas cláusulas la previsión de que la infracción de
esta ley se produzca a través de prácticas comerciales, que también reciben la
calificación de abusivas y tendrán el mismo régimen de impugnación.

Se adoptan una serie de medidas
tanto en el mercado mayorista como en el minorista, que permitirán incrementar
la competencia efectiva en el sector, reduciendo las barreras de entrada a
nuevos entrantes y repercutiendo positivamente en el bienestar de los ciudadanos

Se facilita la apertura de estaciones de servicio
en centros comerciales, parques comerciales, establecimientos de inspección
técnica de vehículos y zonas o polígonos industriales, profundizándose en los
objetivos marcados por el Real Decreto-ley 6/2000, de 23 de junio

Este real decreto-ley entrará en vigor el día
siguiente al de su publicación en el «Boletín Oficial del Estado».

El pasado día 25 de febrero entró en vigor el Real Decreto-ley 4/2012, de 24 de febrero, por el que se establece un mecanismo de financiación para el pago a proveedores de entidades locales

Los profesionales, independientemente del sector en el que ejerzan su actividad, serán uno de los objetivos prioritarios de la lucha contra el fraude fiscal en el año 2011. Así lo avanzó ayer el director de la Agencia Tributaria, Juan Manuel López Carbajo, en un encuentro con periodistas organizado por la Asociación de Periodistas de Información Económica (Apie), en el que explicó que el Fisco cuenta con nuevos instrumentos para detectar posibles irregularidades.

Los datos sobre el consumo de energía eléctrica, los cobros efectuados con tarjetas de crédito o débito o los movimientos de efectivo de más de 3.000 euros, de los que Hacienda tendrá ya información a comienzos de año, serán determinantes para que la Inspección pueda cruzar todos los datos disponibles y confirmar si cuadran o no las cifras declaradas por los profesionales.

Y es que, aunque la nueva regulación que exige a las entidades financieras dar información sobre los movimientos de efectivo que a lo largo del año hayan superado los 3.000 euros—identificando a quienes los han realizado—, entró en vigor a comienzos de año, es ahora, a comienzos de 2011, cuando la Agencia Tributaria recibirá los primeros informes al respecto.

Lo mismo ocurre con la información sobre tarjetas. Las entidades financieras informarán al Fisco sobre los titulares de cuentas en los que aparezcan ingresos por tarjetas superiores a los 3.000 euros anuales, y la cantidad total ingresada por este concepto. Con el cruce de esta información, Hacienda pretende detectar la posible desviación de ingresos procedentes de la actividad comercial o profesional hacia cuentas personales de los empresarios o dueños de negocios que disminuyen, de este modo, el volumen de facturación que declaran, y, por tanto, la factura fiscal.

Junto a los profesionales, la economía sumergida y el fraude a escala internacional siguen siendo objetivos prioritarios de la lucha contra el fraude.

Un 25% más de ingresos

López Carbajo explicó que las tareas de control han proporcionado a las arcas públicas en lo que va de año unos ingresos de 8.200 millones de euros, lo que supone un incremento del 25% respecto al mismo periodo del año pasado. De hecho, en diez meses se ha recaudado más que en el conjunto de 2009. De esta cantidad, 1.300 millones se obtuvieron con regularizaciones voluntarias, que han crecido un 45% respecto al año pasado.

La investigación sobre los billetes de 500 euros también ha tenido sus resultados. Desde que se puso en marcha se ha liquidado deuda por 1.060 millones de euros, y Hacienda seguirá investigando.

abc

Mientras Grecia negocia en estos momentos su rescate con el Fondo Monetario Internacional (FMI), la Comisión Europea (CE) y el Banco Central Europeo (BCE), Zapatero saca pecho. Preguntado el miércoles en el Congreso por si, tras Grecia, España podría ser la próxima economía europea en enfrentarse a la quiebra, el jefe del Ejecutivo no dudó ni un instante en señalar que no es «conveniente» abundar en tales comparaciones porque no sería bueno para Grecia.

De hecho, el Gobierno participará en el rescate griego mediante un crédito de 3.662 millones de euros a tres años que, según los cálculos de Economía, reportará a las arcas públicas unos 110 millones de euros anuales en concepto de intereses.

Hasta aquí la postura oficial del Ejecutivo, pero ¿qué opinan los analistas? La posición de los expertos no puede ser más opuesta: “Si piensan que Grecia da miedo, prepárense para España”. En un reciente análisis de la prestigiosa web Business Insider se pone de manifiesto las importantes debilidades de la economía nacional, y la conclusión es que la situación no está, ni mucho menos, para tirar cohetes, tal y como pretende hacer ver a la opinión pública el Ejecutivo.

Para empezar, el FMI sitúa a España a la cola del mundo desarrollado en 2010. Será el único país rico en recesión este año, ya que el PIB caerá un 0,4% interanual, según el organismo, mientras que prevé un exiguo repunte del 0,9% para 2011, por debajo del 1,8% estimado por Economía, y muy lejos de las tasas necesarias para volver a crear empleo neto (crecimiento económico superior al 2%).

Además, España seguirá liderando la tasa paro de los países ricos, con un 19,4% en 2010 y un 18,7% en 2011. También se encuentra entre los países con mayor déficit público y exterior (diferencia entre exportaciones e importaciones). Así pues, la esperada recuperación será débil e incierta en “España, Grecia, Irlanda y Portugal”, debido a que el crecimiento se verá frenado por «los grandes desequilibrios fiscales o por cuenta corriente», indica el informe del FMI.

Según el FMI, la caída de Grecia podría transformarse en una crisis de deuda soberana a nivel de la zona euro. El presidente del Bundesbank (banco central alemán), Axel Weber, apoya la tesis al señalar que la estabilidad del sistema financiero sigue siendo muy frágil y existe un significativo riesgo de “efecto contagio. Un posible default de Grecia asestaría, muy probablemente, un duro golpe económico para otros países de la Unión Monetaria».

El riesgo soberano de Grecia ha vuelto a registrar nuevos máximos. El diferencial con respecto al bono alemán a diez años ascendió a 529 puntos básicos el miércoles, situando el coste de la financiación en el 8,3%, arrastrando a España y Portugal.

Los credit default swaps (CDS) -seguro contra impago de deuda- de Portugal subieron 36 puntos, hasta los 235, mientras que el riesgo país de España creció hasta los 162 (17 más). Los CDS de ambos países están al borde de los máximos históricos registrados el pasado año. En la mañana de este jueves la tensión no ha hecho más que aumentar. Los CDS de Grecia se aproximan a los 550 puntos básicos.

Ante esta situación, los analistas ponen de relieve los grandes retos fiscales a los que se enfrenta el Gobierno. Barry Knapp, analista de Barclays Capital, avanzaba ya en febrero el rescate de Grecia para esta primavera –Atenas podría solicitar oficialmente la ayuda en menos de dos semanas-, y advertía sobre España en los siguientes términos:

“La próxima ronda significativa de financiación para Grecia llega en abril”, pero el mercado “se enfrenta a otro obstáculo significativo en julio” debido a las necesidades financieras del Gobierno español. En concreto, el próximo julio el Tesoro tiene que colocar en el mercado cerca de 25.000 millones de euros de deuda pública -las necesidades totales de financiación superan los 225.000 millones para el conjunto del año-.

En este sentido, Knapp advierte: “Creemos inevitable que los países que sufran un caída de ingresos fiscales y grandes cargas de deuda pública buscarán una solución que castigue a sus acreedores (suspensión de pagos y reestructuración de deuda), en vez de a su población, en particular, si la deuda con el exterior se mantiene”.

Éste es, precisamente, el caso de España, cuya deuda exterior aumentó en 2009 como consecuencia del endeudamiento público, pese a que familias y empresas (sector privado) han comenzado ya el necesario desapalancamiento (amortización de deuda) mediante el aumento de ahorro.

En esta misma línea se sitúa el banco estadounidense Goldman Sachs al señalar que “si bien es muy bien sabido que Grecia se encuentra en problemas, otras tambaleantes economías de Europa podrían caer fácilmente como fichas de dominó si la crisis griega es mal manejada”. ¿Y quiénes son los más vulnerables? Los conocidos PIIGS (Portugal, Italia, Irlanda, Grecia y España).

“El efecto contagio por el sur de Europa se producirá en función de la reacción política en Grecia, la oportunidad y alcance del rescate financiero (si resulta ser necesario), las políticas del BCE y las medidas políticas en los distintos países”, añade. “Toda la periferia de la zona euro se enfrenta a grandes necesidades de financiación, y para contener su coste los gobiernos han comenzado a perfilar las medidas fiscales que deberán realizarse este año”.

“Hay mucho en juego”, alerta. Y es que, según Goldman, “si el contagio de Grecia hunde a los países (incluida España), entonces hasta un 20% ó 30% del PIB de la eurozona podría encontrarse bajo un estrés severo”.

En su informe,The Euro-zone Challenge: Greece and Contagion, elaborado por Erik F. Nielsen y publicado el pasado febrero, Goldman concluye que Grecia puede arrastrar a las economías más débiles de la zona euro. ¿Qué posibilidades hay de que esto ocurra? Todo dependerá del resultado del rescate, pero muchos analistas coinciden en que, pese al rescate, Atenas se verá obligado a suspender pagos y reestructurar deuda, tal y como adelantó LD. Es decir, corre el riesgo de que el rescate no surta el efecto deseado.

En este sentido, la prestigiosa firma de análisis e inversión Wharton recomienda a los inversores que, más allá de Grecia, centren su atención en España. La razón es que, mientras que la quiebra de Grecia y Portugal puede ser “manejable”, la de España “podría tener una gran repercusión negativa para Europa y el conjunto de la economía mundial”, debido al gran tamaño de su economía.

“España es un caso diferente”, ya que es demasiado grande para ser rescatada. Por ello, según Wharton, los inversores deben preocuparse “por la capacidad de España para pagar sus deudas. La necesidad de un plan de rescate español nos puede conducir a una segunda fase de la crisis financiera mundial, una donde el euro podría desaparecer y el mundo podría caer en un proteccionismo comercial mortal y destructor”, añade.

“La viabilidad del euro podría llegar a cuestionarse si los países más fuertes rechazan sostener a los más débiles y deciden que su destino mejoraría mediante la independencia monetaria”. Ésta es, precisamente, la postura que ha defendido Alemania: no al rescate de Grecia y expulsión de países. En las últimas semanas la canciller Angela Merkel parece que ha dado su brazo a torcer, pero el rechazo a rescatar a Atenas sigue aumentando entre la ciudadanía y las altas esferas de la economía y política germana.

Por último, según McKinsey, otra prestigiosa firma de análisis internacional, la suma de la deuda que acumula el Gobierno español, las empresas y los hogares en relación al PIB supera el nivel de todos los países desarrollados, a excepción de Reino Unido y Japón. Es decir, España es uno de los países más endeudados del planeta, con un nivel próximo al 350% del PIB.

Fuente gráfica: Fedea

El informe de McKinsey Global Institute, titulado Debt and deleveraging: The global credit bubble and its economic consequences (Deuda y desapalancamiento: La burbuja crediticia global y sus consecuencias económicas), no deja lugar a dudas.

España lidera la necesidad de desapalancamiento a nivel mundial, tanto a nivel financiero como empresarial -excluyendo el sector construcción-. Además, las familias han registrado el mayor apalancamiento del mundo respecto a su renta bruta entre 2000 y 2008. En concreto, España ha sido el país donde este ratio se ha incrementado más (un 88% de 2000 a 2008), ya que también ha sido donde más creció el crédito, un 7,4% medio anual. De esos barros vienen estos lodos.

El problema es que la sustitución de deuda pública por privada ha impedido que se inicie de forma significativa el necesario desapalancamiento del sistema. Mientras familias y empresas ahorran y amortizan créditos, la deuda y el déficit gubernamental crecen a tasas históricas.

España es el único de los analizados que necesita reducir deuda en cuatro de cinco categorías incluidas en el informe siendo, previsiblemente, la nación en la que el ajuste va a ser más intenso y duradero.

Existen varias formas de salir de esta situación y reducir el endeudamiento: austeridad, impagos masivos o inflación elevada (que reduce el valor real de lo adeudado), o bien un aumento significativo de la riqueza nacional debido a una circunstancia extraordinaria (algo poco probable de momento).

Cabe extraer tres reflexiones del informe. Uno, cuanto más tarde en iniciarse el proceso de ajuste (desapalancamiento), más tarde se completará (aún no ha empezado en España). Dos, el suelo del PIB se materializa normalmente en los primeros años de reducción del endeudamiento, lo que reforzaría la tesis de los defensores del doble caída (double dip) en la economía. Y tres, en las economías más abiertas y especialmente en las exportadoras, la corrección se acelera por el apoyo que la debilidad de la moneda del país que sufre el ajuste ofrece a sus exportaciones y, por ende, a su PIB. Tampoco es el caso de España que carece de la flexibilidad que ofrece una moneda propia y de las ventajas derivadas de una competitividad que es menor que la del resto de los miembros de la UE.

Visto lo visto, el optimismo que muestra Zapatero y su atrevimiento respecto a la situación de Grecia es, como mínimo, temeraria.